领导力是成功实施精益思维的重要组成部分. 本课程描述了在任何公共组织中成功实施精益的关键领导行为, 私人或非牟利, 大或小. 本课程适用于包括医疗保健在内的所有行业, 银行, 制造业, 服务及一般办公室运作.
该课程包括一天(8小时)的指导讨论,讨论成功领导精益实施的领导者发现有用的基本概念和实用领导技能. 除了引导讨论, 本课程采用练习, 案例研究和模拟,以加强学习成果.
学习成果
- 理解并应用在组织中成功实施精益思维和实践所必需的五(5)种关键领导行为.
- 积极的教练, 参与, 鼓励, 支持和并肩工作的团队工作,以减少浪费, 解决问题,实施有意义的计划, 组织中必要的改变.
课程大纲
- 单元1:让精益思维成为一种习惯
- 单元2:发展和传达你的愿景
- 模块3:将学习融入组织文化
- 单元4:展示承诺
- 单元5:理解并拥抱精益工具
- Module 6: Build on Successes; Learn from Failures
谁应该参加
- 负责监督精益解决方案开发和实施的员工
- 过程冠军
- 过程所有者
- 主持人
- 团队领导
- 行政人员和经理